01

话说，在某个阶段，追随一个好老板，比选择一个好的公司更为重要。

玛吉之于杰西，算不上好也算不上坏。玛吉为人直爽，不追求细节化管理，沟通方式果断，于私也能够适时的关注下属的情绪；然而她不乐于授权，仍然属于累死自己闲死下属的那一大波经理们。归根结底这是一种不自信。她自认为自己背景卑微，英语不好，专业知识仅供此处施展，于是小心翼翼守着这一份得来不易的光鲜，生怕有一天自己的事情都被别人做了，自己也就可有可无了。这是一类经理们的共性。

玛吉的前任上司，总是内火攻心显于嘴角的那位香港CFO兼HRD，对玛吉有着知遇之恩，于恰当的时候提升了她，并委以重任，信赖有加。然而后来的一位新加坡继任者，却让玛吉的舒适区彻底褪去。

新任CFO属于青壮年男士，咳咳，也就四十多岁，但是由于长相比较捉急，看上去至少五十以上。个子矮矮的，跟他的下属玛吉站在一起，完全不需要俯视。玛吉私下里总结说他长得像动漫里的“龙猫”，这是个可爱而严肃的形象吧，杰西想。

一日，新任CFO发了封邮件给玛吉，并亲自跑到她的格子间，简练而沉重的说到：“玛吉，邮件收到了吧。所有在职员工的职位分析Report，下班前给到我。”玛吉应承后，CFO迅速闪得不见了，速度之快会让人误以为人有三急......然而这是人家平时的速度模式。

第二天，玛吉悄声对周边格子的同事们开始了炮轰CFO模式。

“NND，一个Report改了三遍，还要继续改！我只能改字体颜色和大小了......”

"我看我是抗不住了，一个老外，几次三番跟我咬文嚼字纠正我的中文报告，这是我的母语好不好？！"

“杰西，你现在马上帮我从头到尾看一遍，我的报告哪里哪里......哪里还有问题？还有什么问题？”

歇斯底里到最后，玛吉已经完全没力气了，半躺在办公椅上哀怨连连。

杰西忐忑的开始看这份被打回了N次的报告，如果不是这个“BT”老板，她可没有机会接触比协助、员工档案、考勤之类更专业的事情。鉴于杰西的水平，专业错误她压根不用看也看不懂，于是就吹毛求疵的找了几个标点符号、语句表述等语法错误，然后交给玛吉，玛吉特意等到第二天，假装自己又Review了很久和很多遍，再次交给CFO。

结果，通过了......

玛吉似笑非笑一脸窃喜又似乎是愤恨地扭着小蛮腰回到座位上马上盘问：“杰西，你改了什么，这个龙猫竟然没有再扔还给我，还笑着说我总算走心了......”

"噢，老大，你那个报告那么专业，我也看不太懂，只是发现了好多标点符号在中英文全角半角不同的状态下，间隔都不太一致。还有字体，统一了一下而已。修改了几句话的表达方式。"

玛吉似乎放松了下来，“难怪呢，这嫩老头真是龟毛，跟我说什么以前他在‘四大’之一的会计事务所时，报告经常被老板们从窗户扔出去，就是因为不注意细节！现在好了，他熬成婆开始来折磨我了！”

“跟你一样，处女座，以后这种细活你来干，哈哈......”玛吉回头继续补充道。

02

杰西的性格跟玛吉不同，反倒觉得这个龙猫说不定是个心思细腻关注细节的人，当然做到CFO，想必也有他的大局观。他对公司整体财务状况的把控，会严格到总经理和其他部门经理都对他恨之入骨咬牙切齿，直到他们能拿出一套有理有据的详细方案，他才肯签字放款。

相处久了，玛吉和杰西真的是对这个岛国友人刮目相看，一方面是俩人都在细节、Excel公式的万般用法以及沟通和做事方式上有所收获，另一方面，这厮还真是个有趣的人。

比如，这厮爱讲荤段子。正事儿做完，他会走到玛吉和杰西的办公桌前，以挖苦的方式赞扬一番，然后给一个奖励，奖励一个小故事或者一个猜谜。

“烂在地里的萝卜和女人肚子里的孩子，有什么共同之处？”这时候杰西总会咬着笔头苦苦思考，玛吉也总是昂着脑袋皱着眉头望着老板，然后轰然大笑，再然后龙猫总监就笑到口吐白沫，说你们太不纯洁了，这样的问题都能猜得出......时间久了，杰西也就习惯了，不管他问什么问题，肯定都不是好话，鉴定完毕！

这厮不仅黄，还要黄得有价值。比如当我们对某件事情判断良久拿不定主意时，他会提醒我们，“晚了”这件事的后果可能会相当严重，可能导致萝卜烂掉或者女人怀孕……blablabla

比如，三人某次一起开会结束，杰西随口提了句，好饿啊......这厮竟然说：你们抽屉里有吃的！杰西和玛吉一边“骂”着一边颠颠儿跑回去拉开抽屉，里面真的是满满的来伊份啊，此处开森到拥抱。这位老板偶尔会在周末自己跑来公司加班的时候，给下属们买点吃的，以免再听到有人屡屡说饿了却从来不备点存货，没有储备的概念！人才没有储备会导致什么后果……blablabla

他总能在任何时刻都话锋一转关联到我们工作。

龙猫CFO曾说，什么样的老板算得上是好老板？就是他能够让下属成长。

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