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第四十二章:亦师亦友亦合作伙伴亦兄弟姐妹

一一此次发起成立学院师生总会,既是行业大势使然,也是学院提升必然,更是师生感情和能量的水到渠成!

一一此次发起成立学院师生总会和各地分会,就是力图加强专业和友请的两条纽带,形成事业和生活的互动磁场,道同与谋,趣近而朋,携手齐进,抱团取暖,推动行业的转型和个人的超越。

一日为师、终生为师、一日同窗、终生为友,

唯望振臂一呼,群起响应!各出己见,倾力献策,搭建我们共同的事业和精神家园。

亚太商业不动产学院院长 朱凌波顿草

2014年11月5日于雾都北京

《亚太商舰, 扬帆起航!师生情,共赢路》

12月12日,当隆冬气息弥漫申城之际,由掌舵人朱凌波院长主持的“亚太商业不动产学院师生会上海分会筹备大会”在上海这个生机勃勃的国际大都市热烈召开。

处在引领中国商业发展的经济魔都,上海分会寄托了朱凌波院长太多的期待和希翼,也是他多年的发展目标所在。八年磨一剑,历经“品牌的精心打造、平台的倾力构建、资源的逐步积累”,今日方得发力上海、占领商业版图制高点。

为了实现把上海分会建设成“全国分会的标杆”这一目标,在会上,朱凌波院长对上海分会的发展提出了“三个创新、三个基地”的“三三式构想”:

三个创新

1. 运营模式的创新。上海分会要在贯彻总会主旨的前提下,根据自身资源特色,在分会运营模式方面大胆创新、积极探索、另辟蹊径,走在全国分会的前面,摸索出一套全新、实效、领先的发展模式。

2. 平台价值的创新。卓越的平台价值是分会可持续发展的坚实保障,上海分会要在“洞察学员需求、议题价值策划、价值体系构建”等方面追求创新,实现平台价值的最大化,走可持续发展之路。

3、市场开发的创新。分会想发展壮大,必须走市场化发展之路,上海分会要坚持“社会效益和经济效益”相结合,在“会员发展、多方合作、经济造血”等方面 勇于探索,走出一条多方共赢之路。

三个基地

1. 模式输出基地。作为商业发展的领头羊,上海引领着最新的商业模式和运营理念,上海分会要充分发挥这一地域优势,第一时间与全国各分会分享最新的商业潮流、最潮的运营理念,成为商业文化的引领者和传播者。

2. 潮流导入基地。上海作为一个国际大都市,是中外商业文化发展的桥梁,上海分会要充分利用这一优势,将美国、欧洲、澳洲等发达国家的最新商业地产潮流、发展理念导入上海,海纳百川、融会贯通,不断提升平台价值。

3. 基金孵化基地。学院未来希望在教育方面寻求突破,并打算把分院建到上海,同时也要发起轻资产基金,上海分院要充分利用国际金融中心这一优势,做一个强力的基金孵化器,助力学院发展。

七彩梦想、冬日暖阳,亚木商业不动产学院上海分会筹备会的召开,吹响了学院发展模式转升级的号角,自2015年的春天开始,我们将奏响“师生情,共赢路”这篇全新的乐章。 本章未完,请点击下一页继续阅读! 第2页/共3页

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