定战略,明策略,建团队,提预算。
百晓生在俞兴没有回申城之前就评估了每月支出,大致在9万。
但随着他主持工作,这个数字已经远远超过预期。
俞兴只圈定了5个城市来做地推,这相当克制,每个城市又预估组建5人小团队,这也相当克制,而单论这一项便是25名新员工。
按照税前4000的工
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