拼团分房的事情在网上维持了很长一段时间的热度，到处都是打工人羡慕的声音。

江勤也因为这件事接到了很多媒体的采访邀请，不过他并没有接受，只是在微博上更新了一句话。

“希望拼团员工，有家的地方有工作，有工作的地方有家。”

微博发出之后，其他企业对此事则保持着相对的沉默，并未回应。

开玩笑，正经老板谁给员工买房子啊。

大家都是雇佣关系，他怎么活着，怎么成家关我什么事，我又不是他爸妈，我要的，只是他的工作成果。

不过，没有蠢人真的把心里话发出来，只是假装没有看到。

而在这段时间当中，快的和哔哔的员工明显有些斗志萎靡，他们忽然有种不知为何而奋斗的感觉了，盘算许久又发现，生活并没有因为自己的努力而改变。

不过改变确实是存在的，比如高管的汽车都越来越贵，秘书也越来越性感了，丝袜越换越勤了，办公室都加装双层隔音玻璃了…

为此，程伟再次提高了kpi要求，制定了更加严格的奖惩制度，鞭策员工积极上进。

都2014年下半年了，本科毕业生七百多万，什么概念？

说白了，这工作你不干，有的是人抢着干！

于是在这强硬奖惩制度下，哔哔的发展确实是再次提速了一波，联合快的和uber，三家的服务城市转眼就达到了四十五个。

至于拼团则在打车领域继续低调，同时在七月初的几天内开多次海外市场讨论会，准备为团购、外卖及供应链寻找海外市场新增长机会。

这也算是顺应了国际互联网大会的精神，踏出了“中国互联网企业走向世界”的第一步。

“老板要去创烂外国友商了。”

“我都替外国人睡不着觉了…”

进军海外市场的消息在公司传开之后，大家仿佛看到了一只凶恶的黑狗在世界地图上狂奔。

国内的团购生意早就在2011年的时候就结束了争斗，外卖行业的格局也已经固定了两年之久，两个板块的增速已经十分缓慢了。

虽然拼团系旗下的团购到店、每日特惠和拼团外卖可以利用降低单价、抬高售价的形式作为新的增长点，保证五年内的飞速增长，但是对江勤来说，海外市场未必不是个更好的选择。

我们，也可以割外国人的韭菜吧？

于是在分房风波结束没多久，午后的阳光炙热而耀眼的一个上午，拼团第三次海外市场大会召开，敲定了新加坡、泰国、韩国及港区为业务发展区。

关深、邢向明、戴志朋和祝金福被选为领队，将各带一队调研组，奔赴四个地区，进行市场调研。

中国在08年后，移动互联网产业发展飞速，各行业的运营及技术也趋近成熟。

而此时，亚洲其他几个国家几乎还处于中国08年的水平，放眼望去都是滔滔蓝海。

不过，虽然水平一般，但这些国家的网络普及度还是很高的，只是因为人少不够卷，以至于行业发展并不如中国那么猛烈江勤希望借此打一个时间差，复制拼团的成长路线。

海外的人文和政治及有关规定都与国内有着非常大的不同，前期调研肯定要耗费不少的时间。

以前都是外国企业盯上国内市场，想分到最大的蛋糕，但又因为水土不服，再加上不了解国内商业的内卷程度，只能草草收场，黯然离开。 本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第1页/共2页