拼团的这一波的节奏打的很稳，短短一周，围绕大学城和几个主要业务区的销售网络很快就建立起来了。

不过他们没有急着继续突进，而是开始优化配货路线，调整配货顺序。

“我们目前已经建立了二十三个取货站，辐射面积超过五十一个小区。”

“渠道供应很快，不过人手最近有些紧张，我们打算进行一次公开招聘。”

“拉手网内部好像出现了一些问题，有个高管前段时间离职了，那个高管是从24券挖来的，估计还是因为分配不均。”

“大众点评倒是势头良好，最近又搞起了秒杀活动。”

江勤此时又来到了207，打开门，将一个纸箱子踢了进去，然后对电话那头道了声辛苦，又把箱子里的绿萝从纸箱里取出，摆在窗台上……

团购发展到现阶段，打打杀杀已经成为过去式了。

想赚钱，不一定要一上来就把对手弄死。

江勤现在的思路还是基于农村包围城市产生的变种，他不会专门针对某一家耍手段，那样除了树敌没别的好处。他要做的是先吃掉最容易吃掉的，等势头起来了，再掉头回来吃掉那些难以吃掉的。

就像他入驻沪上的时候，他的组合拳从不会想着要打哪个网站，而是要怎么做好市场，市场做好了，对手自然就萎了。

大众点评去沪上搞事也是一样的，大家当时都觉得拼团那个帅到能出道的美男老板慌了，竟然亲自过来抵御大众入侵。

其实呢，他只是盯着gis服务的上线和社区团购的铺开，压根连大众要做什么都没关心过。

至于大众点评败走，那完全是因为他们连拼团针对市场所做的布局的余威都没挡住。

所以针对对手，动不动就想干架，这种行为在他这里是下下策。

那什么是上上策？当然是在发展当中消耗对手，顺便捡捡满地装备。

“到店优惠还是要继续做，这一块的市场我们暂时不和大众、拉手去抢，但要让消费者知道，他们有的我们也有。”

“明白的老板。”

“另外，要是大众点评有大额优惠，可以团点券囤着，超市券买鸡蛋，美食券搞团建。”

“这个当然，企业文化的事儿咱能忘嘛，我忘记姓什么也忘不了这个啊。”

江勤满意地挂掉电话，拿起小喷壶来给满窗的绿萝喷了喷水，接着又把沙发、茶几挪开，将旧的咖色地毯揭去，换了一张黑色地毯，比较耐脏。

最后，他从箱子里拿出了两个相框，犹豫了一下，摆在了茶几上。

照片是卢雪梅提供的，一个是他和小富婆在雪地里对视，另一个是他和小富婆在秋日金黄一片的枫树林散步。

这两个相框一摆出来，家的味道顿时就出现了。

江勤咂咂嘴，心说即视感这么强烈吗？生活气息简直不要太强烈啊，简直有种扑面而来的小家庭感。

“幸亏我早有准备……”

江勤伸手从箱子里掏出一副字画，展开来是两个笔酣墨饱的大字，写着友情，然后被他挂在了后面的墙上。

还缺个床……

不，不缺床了。

有了床，那层脆弱的友情可能真的一捅就破了，到时候真就要惹上人命了。

江勤收拾完东西，泡了杯茶，坐在沙发上发了会儿呆，脑子里总有一只可爱的友情结晶哒哒哒地满地乱跑。

“邪了门了……”

拼团改变业务链的第二周，社区团购的覆盖面积继续扩大，用户量不断翻升，

挂着“每日特惠，拼团到家”的货车每天都在城市当中来回奔波，在一些交通不算便利，距离大型商超较远的社区极受欢迎。

与此同时，拼团到店对单品类的引流，以及优惠投放也逐渐加大力度。

这就导致用户基数已经很大的拼团，一旦给某家店，或者某个连锁品牌做集中营销，那么这么品牌很快就会被爆单。

至于大众和拉手，现在则面临一个问题，那就是手里门店无数，但是用户却在不断流逝。

他们的体量确实很大，业务区也比拼团广，但一旦领域分散了，就显得没有那么欣欣向荣了，在引流效果上还真不如做单一领域的拼团。

20号下午，青花椒烤鱼高调宣布放弃和大众点评合作，正式入驻拼团。

到了第二天晚上，这家店就被冲到爆单，全城八家分店，一直到夜里十点都是爆满的。

今夜头条目前的用户量还在不断飞升，主要原因是在新闻领域，这个“主观到死”的内容平台根本没有任何对手，只要稍微给点广告就能野蛮生长。

也是在当天晚上，本地头条推送：青花椒烤鱼放弃与大众点评合作，入驻拼团首日接连爆单，大排长龙。

自打这个新闻曝光之后，有一些门店、品牌就拨通了拼团分部的电话，主动来寻求合作，希望可以进入第三期的优惠榜单。

尤其是餐饮行业的几家连锁品牌，还特地安排大区经理打电话到拼团咨询。

“坏了……”

“市场要稳不住了。”

陈嘉欣看着拼团新增门店的名单，喃喃自语了一声。

这份名单里有很多门店，都是他们大众点评中京都必吃榜的成员，见到青花椒全城门店都火到爆炸，他们立刻就去主动入驻了。

再这样下去，拼团就可以兵不血刃，不烧一分钱地吃掉整个京都市场。

他们压根不是来打仗的，也不是来和大众、拉手互掐的，他们避开两家的联手，不断开拓线下，再利用线下积攒的用户哺育线上，已经开始良性循环了。

关键问题是，拼团的这个节奏他们打不断。

说白了，你明知道他要做什么，但就是你根本没办法阻止。