“年度粉丝杀必死对策会议”

久米岛某酒店临时租用的会议室外，正楷书写的白色条幅挂在门口。如上所写的会议正在这里面进行。

所谓粉丝杀必死，也就是fan service。因为日本人念起英文来V、B不分所以会有此种读音。总而言之，这会议的主题是在新的赛季里如何更好的服务球迷。

“新的计划我称它为‘F-Project’……”

秘书在一边操纵投影，而我在旁边讲解着整个计划。

F-Project这个创意，来自于原本时空中几年后会担任球员兼教练的古田敦也选手。这是他以自己的名字（Furuta）所命名的一个项目。涵盖了从球队形象变革到球迷服务的方方面面。

“那么，这个‘F’它是什么意思？”

提出疑问的是公司负责具体运营的常务董事小林至。

“F的话呢，就是一些以F开头的单词，比如Fan、fun之类和球迷服务有关的词汇。你们看还可以添些什么？”

“Friends怎么样？”

迟到的公司的法律顾问马羽这时也加入会议，他是小林在东大棒球部时代的队友。

“那Family呢……”

“Future，Future也不错。”

“FULL也可以用吧？燕迷最出名的加油方式就是在满员的神宫球场外野席上一起跳着雨伞舞……”

大家热烈的讨论中。

“那个……”这时旁边负责操作投影的秘书福田插话进来。

“F-Cup呢？”

“…………”

众人无语。

福田麻由美，二十二岁，兵库县出身。最自豪的事情是自己的胸围……

————

整个计划的骨架在冲绳会议上决定。而皮肉在东京的办公楼内形成。

无论怎么样的Service，赚钱都是根本目的。

F-Project计划的关键一环是引入新的赞助商。首先的一家就是球团以前的母公司养乐多。

养乐多与球队定有冠名赞助合同。除此以外在新的赛季里，球队的球员们仍然会为养乐多的乳酸菌饮料拍摄广告。当然，是穿着球衣拍摄。

球队新成立的球员经纪部门将从这些广告合同中拿到分成。这当然也没有很大的数目。更重要的一点是身穿球衣在比赛以外时间出现在电视中的球星们给球队增加了曝光率。

同样的广告合作模式也应用在一些新的赞助商身上。

新赞助商中的代表是进入日本市场多年的海尔集团。在白色家电领域日本曾经是时间的霸主。不过近些年来海尔质量稳定而价格低廉的产品在国际上的中低端市场份额逐渐扩大。即便是电器巨头云集市场也是如此。

自己租房住的年轻人，或者是二人世界的小夫妻。他们用的冰箱或洗衣机有不少都是海尔的产品。

不过，作为一个有野心的企业，不可能满足永远只给人留下“便宜耐用”这样的形象。更高端更主流的市场也必定是他们追求的目标。

“棒球是日本第一运动，也是主流文化的载体……”

与日本海尔的负责人——当然是一位同胞——会谈时，我提出了如上的观点。这种合作的建议很快被采纳了。

两家公司之间不是单纯的你花钱我办事的业务往来。是在宣传领域的全方位合作。

球衣边角处的广告，球员出演的电视和平面广告，还有单身球员宿舍内全新的整套电器。

除此以外还有神宫球场外野处的大幅广告看板。赛季中，无论哪一队的球员。只要他击出的本垒打正中这看板的话，就将得到海尔公司送出的一份大礼。不只是现金，还包括二零零三年时很昂贵的大屏幕液晶电视。

赞助商名录中另外一家重要的中资企业是联想日本分公司。

二零零三年初，联想正在酝酿更改自己的英文名为LENOVO，并以此契机打开更广阔的国际市场。在日本方面他们也在为此布局。

日本联想负责宣传的干部是位美国人。是他主动找到了我们。这个脑筋灵活的老外得知燕队背后的老板是中国人，因此认定我们的球队一定不会拒绝与联想这样的中资公司进行合作。

而作为球队方面，在队伍的信息化管理方面也确有需求。双方一拍即合。

联想更名的过程种，可以以球队的资源进行宣导。而同时除去必须有的现金赞助外，球队也有了自己的电脑赞助商。

二零零三年的现在，联想在日本只是家微不足道的外资企业。而几年后由于和IBM的并购案，它将会占据日本电脑市场大片份额。

球迷的服务，也就在这样的广泛合作之下得以改善。

“养乐多的球迷俱乐部会费是日本最贵的，可服务却是日本最糟糕的。”

这样的抱怨，出自球队的主将古田敦也。在球队内部讨论F-Project时，他提出了不少改善意见。

球迷俱乐部的费用现在已经成了小问题。新年度的会费比往年打了七折。虽然说不上便宜，但至少也和其他球队平齐。新的赞助来源是这种折扣的保障。

而在服务方面，球队强化了地盘观念。

在日本职棒的十二支队伍里，现在有六支在关东地区。东京市内就有三家。

燕队现在是唯一一支冠着“东京”字号的球队。但并不是说对全东京的球迷都有号召力。

明治神宫球场附近的年轻人，是燕迷永远的预备队。而在这一地区的涩谷和青山，是整个亚洲时尚的重阵。

若是一个人在青年时代成为了某队的球迷，那么他以后的大半个人生都将成为球队的财富……