“结合地形与敌人的行动能力，用步枪和射击的优势牵制行动最迟缓的敌人。对敌人行动力中等的部队，则靠派出小部队突前阻击的方式来延迟其行动。让敌人突的最快的部队自由前进。先集中火力打击敌人行动最快的部队，将其一举击溃。然后再对其他两支部队选择一支进行打击。”钱文初把自己最后考虑的结果拿了出来。

说完这些之后，钱文初向黑岛仁敬了个军礼，“黑政委，我请求亲自参与前出阻击敌人行动速度第二的部队。”

在工农革命军当中，只提出理论建议而没有实践参与的话，是不可能得到提升的。除非是陈克这种能够整体提出理论体系的人物，那些想靠突发奇想来得到功绩的可能性被完全堵死了。这是一条公开的标准，陈克深知自己的劣根性，他当年就爱玩弄小聪明，总试图让自己的某个“奇思妙想”能够瞎猫装上死耗子，幸运的立下大功，然后就可以躺在功劳簿上一辈子衣食不愁。在革命过程中，陈克明白这种恶劣想法是自己以前从来无法获得成功的罪魁祸首之一。这种态度与明末东林那些腐儒倒是一脉相承，“无事袖手谈心性,临危托词水太凉。”

崇尚清谈，言辞激进，是清末的通病。陈克不希望这种恶劣的行为毁了革命事业，他特别针对这种情况进行了专门的政策调整。

工农革命军里头，大家都有发言机会，各种建议也会通过制度渠道被汇总提交上去。可想建立功绩，那必须得亲自实践，亲自冲杀在第一线才行。钱文初知道这个规矩，所以在提出建议的时候，他是直言相告。一旦建议提完，他就主动要求到最危险的战线上参与战斗。

这套“阵地运动”的思路得到了赞许。因为时间有限，整套计划并不够完整。但是理论上符合了运动战的精要，“把兵力运动到能最大发挥效力的位置，并且以最有效的模式展开战斗。”

指挥员面临的最大的问题就是这套战术根本没有相对应的训练。从指挥体系上，通讯特点上，都缺乏安排。工农革命军的胜利到现在为止基本都是训练的胜利，同志们把训练发挥出来，就获得了胜利。以第一次安庆战役为例，为了训练爬城墙，根据地出发前甚至修起了与安庆城城墙一样的训练场，即便是在从未到过的地方作战，指挥员们也只需要微调，而不用临时进行重大发挥。钱文初的建议极大的违背了工农革命军的习惯。

“投票！”黑岛仁必须短时间内得到同志们的选择。

一连长从前线回来参与讨论，他举手要求发言。得到允许后，一连长站起身来，“我说两句，就两句。我支持钱文初同志的建议，再差也不过是打成平均添油。”

说完，一连长就坐下了。

指挥员们互相看了看，很快就开始投票。投票结果是全票通过了采纳钱文初的作战建议。

战斗部署随即就展开了。黑岛仁回想着在军校接受的教育，不过千头万绪根本没有办法理出一个思路来。他忍不住回想着陈克在中级指挥员的临时短训班上说过的一段话，“作为一名军人，一名指挥员，最宝贵的品质就是精神上的坚定。战争——尤其是未来更大规模的战争——在物质技术条件确定之后，对指挥员的最高要求就是精神上的坚定。胜利绝非只有一个固定的战术。但是，当你选择了战术之后，就一定要把这个战术执行到底。随机应变的调整并不是动摇，并不是遇到挫折之后就要改变初衷，而是要根据当前的局面把战术的精髓发挥出来。这点请同志们一定牢记。” 本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第2页/共3页