稍稍做了一波广告，才算放过，继续讲正题：“1.0时代的典型特征是网站生成固定内容，用户只是浏览者，以内容为中心进行传播，偏向精英文化。

但目前已经在朝2.0时代过渡，开始注重用户的交互作用，用户既是网站内容的浏览者，也是网站内容的制造者。

用户可以在网站读，也可以写，强调个性化服务、社会互联、以人为本，偏向平民文化和长尾理论。

我认为，最新的创业机会就蕴藏在这里面。

不管是美国还是中国，目前都有大批创业者前赴后继拥抱这个变革时代。

脸书、油管就是两家最典型的2.0公司。

老有人抱怨，说这会儿创业晚了，来不及了。

要知道，谷歌创立时，市面上已充斥着ns搜信、、s等一大堆搜索引擎公司。

但谷歌崛起了！

我想要强调的是，只要洞察用户需求，找准市场空间，打磨好产品，发掘新技术，任何时候创业都不晚！”台下的罗宾李重重点头，因为夏景行提到的搜信，就是他的老东家，他在那里，奠定了百度未来的基础。

而且百度创立的时间也不算早，2000年1月才成立，远远晚于三大门户和雅虎中国。

搜狐才是最早参与网络信息分类导航的网站，曾一度有“出门找地图，上网找搜狐的”美誉。

但人工分类目录搜索这种第一代搜索引擎，直接被他的“超链分析”按在地上摩擦。

罗宾李暗自提醒自己，不要被即将的上市冲昏头脑，一定要让百度保持创新精神，保持技术领先。

夏景行虽然才二十一岁，总共也就三年的创业经验，但他获得的成就比较高啊！

人只要创业成功了，拉一坨翔，人家都说是香的。

所以，台下的年轻创业者目不转睛的看着台上指点江山、大谈创业之道的夏景行，**之处，不时响起雷鸣一般的掌声。

“最后，祝愿每一位创业者都能收获属于自己的成功！”

夏景行以一句祝福，结束了本场演讲。

但他还不能下台，台下的创业者、记者举起的手就像丛林中的树杈一样，一眼望过去，密密麻麻。

没办法，这次参会的嘉宾，除了杨致远，就数他身价最高了，而且成功来得如此之快，每个人都想窥得财富密码。

夏景行站在台上，自由的抽选了几个提问者。

一个戴着副眼镜，看起来文文弱弱的二十多岁中国男生获得了提问机会，他十分兴奋的问道：

“戴伦，我是nrs rn rn今年的本科毕业生，打算回国创业，目前有一个好的”

夏景行听对方中英文掺杂的讲述了自己的创业项目，听得十分难受。

不过他涵养比较好，没有中途打断，听对方讲完后，才开始回复：

“你说你想回中国创业，我建议你第一件事，就是先适应国内的环境，等你说话可以全部用中文的时候，你距离成功就又近了一步。”

那名男生还没反应过来，台下就已经哄堂大笑起来。

听到嘲笑声，眼睛男生迅速反应了过来，脸胀成了猪肝色，辩驳道：“戴伦，这是在美国，我讲几句英文，有问题吗？

你平常交流不用英文吗？你不是也取了一个英文名字？

我觉得你应该尊重一下别人，学会善良。”

夏景行没想到自己还被对方教育了，看起来很文弱的一个男生，语气这么咄咄逼人。

夏景行有些生气，语气加重几分：“你不熟悉国内市场，贸贸然就套用美国的那套经验和模式，一定会水土不服。

几家美国公司已经帮你趟过路了，如果你仍然要一意孤行，那说明你家里有矿。”

台下响起无数的掌声，煤省大户这会儿已经名声在外了，中国人基本都能听懂其中的含义。

男生还想反驳几句，台下的工作人员哪会让着他，一把夺过话筒，交给了下一位提问者。

接下来就没有那么多脑残了，问的也都是一些和融资、风投有关的问题，比如搭建股权结构、每轮融资稀释比例、风投喜欢哪类创业者等等。

夏景行也都耐心的回答了每个提问者的问题。

轮到一名记者提问时，他问道：“夏总，国内很多创业者都视你为偶像，远景资本会考虑进入中国吗？”

“肯定会啊！”

夏景行也是被这个问题给问住了，自己都已经在国内投资三家公司了，居然名声还如此不显。

于是他赶紧给记者解释了一下远景资本投资的三家公司，顺便蹭波广告曝光。

解释的时候，夏景行还看到了有意思的一幕。

莫里茨老头正和沈北朋聊得正欢，看见夏景行目光扫来，朝这个拒绝自己的年轻人微笑着点了点头，又指了指沈北朋，用意再明显不过，表示他已找到了合适的人选。

沈北朋顺着莫里茨的视线一看，正好碰上了夏景行的眼神。

夏景行想，历史的惯性还真大，莫里茨最终还是找上了沈北朋。

这让他感觉有些时不我待，恰好记者又问到：“你什么时候回国呢？”

他下意识回了一句：“下周！”

记者点点头，没再多问，夏景行则感觉自己貌似背了一口黑锅。